تصمیم گیری

برون‌‌‌‌‌سپاری و محدودیت خودساخته در تصمیم‌‌‌‌گیری

تصمیم گیری

اولین بار واژۀ برون‌سپاری را در آن شرکت نفتی شنیدم. ما محصولات درون‌‌‌‌چاهی نفت تولید می‌‌کردیم و برای انجام عملیات به دکل‌‌های مختلف نفتی می‌‌فرستادیم. هر محصول از تعدادی قطعه تشکیل شده بود. معمولا ساخت این قطعات برون‌‌سپاری می‌شد و مونتاژ نهایی محصول توسط خودمان انجام می‌شد. فارغ از جنبه‌‌‌‌های مختلف این فرایند (تاثیرش بر …

هزینۀ انتخابها

هزینه انتخاب | هزینه تصمیم

داستان‌های خیالی را رها کنیم، در دنیای واقعی معمولا انتخاب‌ها بین گزینه‌های بد و خوب نیست. هر گزینه‌ای خوبی‌ها و بدی‌های خودش را دارد و ما با هر انتخابی خوبیِ یک گزینه را در پایِ انتخابِ گزینۀ دیگر فدا میکنیم. چنین است که “باید” برای انتخاب‌هایمان هزینه بدهیم. هزینه دادن جزء لاینفک انتخاب‌های مهم است. حالا که …

چرا نباید در مورد تصمیم‌هایمان به دیگران توضیح بدهیم؟

تصمیم گیری

قبلترها خودم را ملزم میکردم که به عده‌ی بیشتری توضیح بدهم، اما حالا جز عده‌ی معدودی تنها جوابم در برابر سوالات دیگران، دادن پاسخ‌های خنده‌دار است و به بهانه‌ای از موضوع رد میشوم…

هدف از زندگی؛ چیزهایی در مورد پیدا کردن هدف در زندگی و اینکه چگونه برای خود هدف انتخاب کنیم؟

به بهانه ایمیل یکی از خوانندگان، حرف‌هایی درباره هدف از زندگی نوشته‌ام. پیش‌نوشت برایم نوشته: «مشکلی که در سن ۳۸ سالگی همچنان درگیرشم بخاطر نیاز مالی مثل خیلیا شغل کارمندی دارم بدون علاقه خاصی فقط برای امرار ومعاش یا شاید سرگرم شدن چون هنوز نه علائقم رو میشناسم نه استعدادم رو و نه میدونم به چی …

راهرو گر راهِ نو خواهد، توقف بایدش؛ در باب رضایت از زندگی و نقش توقف در تغییر مسیر

رضایت از زندگی

“از طرفی همه‌ی ما می‌خواهیم خوشبخت باشیم. از طرف دیگر از چیزهایی که موجب خوشبختیمان می‌شوند اطلاع داریم، اما به آنها عمل نمی‌کنیم. چرا؟ بسیار ساده است. چون خیلی گرفتاریم. گرفتار چی؟ گرفتار تلاش برای خوشبخت شدن.” میتو کلی جاده تهران به مشهد، به مشهد میرود، نه به همدان! خیلی بدیهی بنظر میرسد، نه؟ اما …

تصمیم گیری (۳): تصمیم گیری پشتِ درهای بسته موقوف! (با ارائه یک مثال: تصمیم برای تغییر شغل)

فکر میکنم بهتر است پیش از مطالعه این مطلب، پست زیر را بخوانید: تصمیم گیری (۱): چیزهایی در مورد فرایند اتخاذ تصمیم همانطور که مطلب شماره یک اشاره شد، ما برای اخذِ یک تصمیمِ خوب نیاز داریم که ورودیهای آن تصمیم و همچنین وزنِ هر یک از این ورودیها را بدانیم. با دانستن آنها، فرایندِ اخذِ …

لطفا معمولی نباشیم! (تخصیص “بهینه” منابع یا تخصیص “متعادل” منابع؟)

بهتر است همین اول، مشخص کنم که منظورم از منبع در این نوشته، زمانِ ما و توانایی جسمی و روحی ما و توجه ماست. اگرچه فکر کنم این نگاه را میتوان به سایرِ منابعِ فردی و سازمانی هم تعمیم داد، اما تاکید من بر همین منابعی است که عرض کردم. ۱- در کنارش…، محدودیتِ منابع …